A ideia do pré-Motorola
O relatório PRÉ-MOTOROLA é utilizado
na metodologia do Team Academy como ferramenta de lançamento de projetos. Esta
técnica nasceu na empresa Motorola que tentava há anos que os gerentes de
projeto escrevessem relatórios dos projetos depois que estes estavam
concluídos.
As questões do Pré-Motorola são:
1. Quais
são os objetivos deste projeto para o cliente?
2. Quais
são os benefícios deste projeto para o cliente, e qual é o papel do cliente?
3. Que
conhecimento teórico vamos aplicar para exercitar neste projeto?
4. Que
know-how e competências este projeto exige?
5. Como
o projeto vai nos levar em direção a nossa meta / visão?
As perguntas do Pré-Motorola ajudam
a elaborar um bom plano de projeto. Se os objetivos não estiverem claramente
definidos o trabalho será bastante dificultado. O objetivo deverá ser concreto,
definido de maneira clara e isto não poderá ser esquecido por nenhum dos
membros do projeto. Em complemento às questões do Pré-Motorola os projetos
precisam ter: um nome, estimativas de custos e investimentos, cronograma e os
limites do projeto.
Encerrado o projeto chega a hora de rever os compromissos
inicialmente assumidos no Pré-Motorola e construir o relatório Pós-Motorola,
respondendo as questões a seguir:
1. O
que correu bem?
2. O
que não foi tão bem?
3.
O que
aprendemos?
4. O
que faremos melhor na próxima vez?
5. O
que colocaremos em prática para que possamos avançar na direção da nossa visão?
Para pequenos projetos esta
atividade é suficiente mas para grandes projetos é importante ir além e após a
confecção do relatório Motorola fazer uma seção que no Team Academy é chamada
de Birth Givings.
O Birth Givings é um encontro onde equipes podem demonstrar
coletivamente o aprendizado realizado durante o desenvolvimento dos projetos.
No Birth Givings os conhecimentos tácitos, difíceis de descrever, podem ser
transformados em conhecimentos explícitos. Birth Givings remete ao método
socrático em que novas ideias surgem através do processo dialógico. Sócrates, inspirando-se
no exemplo de sua mãe que era parteira, apontava que o nascimento das ideias
passava por uma ‘dor do parto’.
Ideia
para ser discutida
A metodologia que ensina por
projetos tem um objetivo maior que ultrapassa os limites do ensinar e fazer
bons projetos, este objetivo maior é ensinar através dos projetos. Portanto o
ato final de um módulo de aprendizagem não deve ser a apresentação do projeto, ou etapas do projeto, mas sim um encontro onde os estudantes se reúnem para contar uns aos outros o
que aprenderam durante o processo. Assim a apresentação do saber fazer e do
aprender e a reunião final seria a condensação das duas outras dimensões do
relatório Delors, o ser e conviver.
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