Aprendizagem em equipe

Este assunto começou em abril de 2020!!! como o tempo passa rápido!!!! Naquela data em um post que chamei de "O novo normal" prometi comentar as cinco disciplinas de Peter Senge. Cumpri parcialmente a tarefa e depois de um ano, que foi difícil, estou aqui para cumprir o prometido.

APRENDIZAGEM EM EQUIPE é um processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade da equipe de criar os resultados que seus próprios membros desejam.

Para Peter Senge a organização de aprendizagem deve permitir às pessoas a aprender juntas de forma contínua. A aprendizagem em equipe seria um processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade da equipe criar os resultados desejados, e envolve necessariamente o diálogo e a discussão.

Interessa destacar que diálogo é a busca da compreensão do pensamento do outro e discussão é a busca de conquistar posições. O equilíbrio entre um e outro é fundamental para o sucesso da aprendizagem em equipe. 

Outro ponto apontado por Senge é o "permitir às pessoas a aprender juntas de forma contínua" torna-se uma necessidade que poderia ter sido aprendida na formação escolar dos hoje profissionais, mas que por conta da educação cartesiana-newtoniana a formação se dá pela fragmentação dos saberes e o futuro profissional forma-se sem saber que há uma totalidade para a construção da "aprendizagem em equipe" proposta por Senge como uma das cinco disciplinas da organização que aprende. 

Imperioso dizer que para Paulo Freire o aprendizado se dá na relação entre o que estuda e o que ensina, como podemos ver no trecho de excelente artigo de Ludhiana Bertoncello e Silvana Regina Rossete, "A importância do diálogo na relação professor-aluno e o paradigma da complexidade": É preciso existir uma relação democrática entre professores e alunos, mediada por um diálogo que respeite a leitura de mundo do educando, reconhecendo dessa forma, a historicidade do saber.

Este é o aprendizado que, se plantado, pretende-se colher quando o hoje aluno se transformar no profissional que integrará uma equipe que aprende coletivamente para resolver os problemas cada vez mais complexos de uma sociedade também complexa.

Ainda se valendo do artigo citado: "Desta forma, inserido no paradigma da complexidade, o processo de ensino-aprendizagem deveria se fundamentar nas seguintes proposições:

• totalidade e diálogo;
• postura crítica e reflexiva;
• produção do conhecimento através da pesquisa;
• aprender a aprender constantemente e uns com os outros;
• ética, coletividade e cooperação."

Ou seja, não será necessário criar mais uma tecnologia para avançar na solução dos problemas que a atualidade apresenta, o desafio é mudar o paradigma da produção industrial em educação (ensino seriado, avaliações apenas para promoção e com o olhar para o vestibular, desconexão da escola com a comunidade em que se insere) para conseguir formar uma geração capaz de aprender em equipe e produzir resultados.

A seguir listo cinco habilidades fundamentais para se trabalhar em equipe na empresa (e também, por que não, na escola?), disponível no site Administradores, com minhas adaptações ao propósito deste post.

Também disponível no  link:

https://administradores.com.br/noticias/5-habilidades-fundamentais-para-se-trabalhar-em-equipe

Administração de conflito: é importante saber lidar com os conflitos do dia a dia na empresa. Neste sentido, desenvolver a habilidade de conversar para esclarecer os fatos e conciliar as necessidades é sempre a melhor opção nesse momento. 

Comunicação: saber valorizar a comunicação entre você e os outros colaboradores é fundamental para o trabalho em equipe. Escutar e falar na hora certa também é uma habilidade importante para que o ambiente se torne agradável e produtivo.

Proatividade: Tomar atitude é um ponto positivo. Estar sempre disposto a ajudar e a resolver os problemas ajuda no seu desenvolvimento e de sua equipe.

Inovar: Procurar inovar é sempre importante para o crescimento da empresa e dos profissionais. Buscar soluções e alternativas é fazer com que todos cheguem ao melhor resultado com mais assertividade e o que é melhor, em pouco tempo.

Confiança: é fundamental desenvolver a confiança entre as pessoas que estão a sua volta. Gerar esse sentimento é ganhar um espaço maior na equipe, pois você sempre será o apoio de cada um e saberá quando e como contar com cada colaborador.

Para finalizar, o que propõe Peter Senge será atingido se os profissionais que já estão no mercado desenvolverem um esforço, que julgo grande, em romper os velhos paradigmas da competição para um novo paradigma da colaboração com competição, ou seja colaborar onde for necessário e competir no que for preciso. No entanto para criar um novo ambiente profissional e sobretudo social, a mudança deverá vir da reformulação dos modelos educacionais baseados no paradigma industrial, onde era importante formar para um mercado de trabalho e focar em um novo paradigma da sociedade do conhecimento, onde o que importará é estar preparado para o mundo do trabalho.