As organizações só aprendem por meio de indivíduos que aprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto, sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre. (Peter Senge)
Os modelos organizacionais do futuro deverão ser mais congruentes com a natureza humana. De alguma forma estas congruências já acontecem, mas sem atentar para o que foi dito por Senge sobre aprendizagem individual, as organizações tendem a adquirir apenas movimento inercial em um mundo de mudanças incrementais e cada vez mais complexas.
William O’Brien (fundador da Hanover Insurance) argumenta que os gerentes deveriam redefinir suas tarefas, abrindo mão do “antigo dogma de planejamento, organização e controle” e perceber “a natureza quase sagrada de sua responsabilidade pela vida de tantas pessoas”; ainda segundo O’Brien a tarefa fundamental dos gerentes é “proporcionar condições necessárias para que as pessoas tenham a vida mais enriquecedora possível”.
Assim, tanto para aqueles que exercem algum papel de liderança, quanto para qualquer pessoa, o “domínio pessoal” passa a ser da maior importância por ser a expressão para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoal. O domínio pessoal vai além da competência e das habilidades, embora se baseie nelas, vai além da revelação e abertura espiritual, embora exija crescimento espiritual e aqui cabe uma observação da maior importância; espiritual tem a ver com o encantamento em descobrir o desconhecido com as ferramentas da ciência. Significa encarar a vida como um trabalho criativo, vivê-la da perspectiva criativa, e não reativa.
O domínio pessoal incorpora dois movimentos;
O primeiro é o contínuo esclarecimento do que é importante para nós; vejamos: muitas vezes passamos tempo demais tentando resolver os problemas ao longo do caminho que esquecemos os motivos pelos quais estamos naquele caminho. Como resultado temos uma visão vaga e imprecisa do que realmente é importante para nós.
O segundo é aprender continuamente como ver a realidade atual com mais clareza. Aqui vai uma dica: prestar atenção se estamos olhando a partir de nossos pressupostos ou se estamos vendo de fato os dados. Resumindo; é fato ou opinião.
Ao andar rumo ao destino desejado, é vital saber onde nos encontramos no momento. A justaposição da visão (o que queremos) é uma imagem nítida da realidade atual (onde estamos em relação ao que queremos) geram o que chamamos de “tensão criativa”, ou seja, uma força que tenta unir os dois, causada pela tendência natural de tensão para se buscar uma solução. A essência do domínio pessoal é aprender a gerar e sustentar a tensão criativa em nossa vida.
Muitas vezes gastamos muito tempo dizendo, ou pensando, no que NÃO queremos. O que de fato interessa é ter claro O QUÊ queremos.
As pessoas com alto nível de domínio pessoal vivem em um estado de aprendizagem contínua. Elas nunca “chegam lá”. Domínio pessoal não é algo que você possua. É um processo. É uma disciplina para a vida inteira.
As pessoas com alto domínio pessoal sabem que a jornada é a recompensa.
Um comentário:
Como sempre, me encanto com sua abordagem, chego a ouvir sua voz! Parabéns pelo texto e pelo blog! Abraços
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